Jippie, we mogen weer naar kantoor…maar hoe?

dinsdag 21 april, 2020

Mobiliteitsdeskundige Lysbeth van Silfhout geeft in haar blog op de website van het Fleet Event een voorzet hoe werkgevers hun medewerkers kunnen stimuleren om op een andere manier te reizen. Want, ook in deze coronatijden veranderen mensen voornamelijk als iets ‘prikt of prikkelt’.

Lysbeth van Silfhout stond onder andere aan de wieg van het duurzame mobiliteitsbeleid van ABN AMRO

Lysbeth van Silfhout zou deze maand spreken op het Fleet Event Masters of MBLTY. Tot die tijd dat er weer een event mogelijk is, al dan niet live of online, deelt ze haar adviezen graag in een blog. Dit maal: Jippie, we mogen weer naar kantoor…maar hoe?

Ze gebruikt onder andere het recente onderzoek van het KiM. Daarin geven werknemers aan dat ze hun mobiliteitsgedrag willen veranderen. Dat zal de eerste tijd ook wel moeten. Immers: 1,5 meter in het OV, of carpoolend is nauwelijks mogelijk. Een groep geeft aan dat ze meer willen lopen of fietsen. Vanuit het beleid kan de werkgever deze groep stimuleren om dit vervoer te kiezen. “En als ik veranderadviezen geef is mijn motto: mensen veranderen als iets prikt, of iets prikkelt. Zorg dus voor zowel stimulerende als remmende maatregelen – plat gezegd: een wortel en een stok”, aldus Van Silfhout.

Lees hier haar blog, met onder andere ook adviezen rondom een goede fietsregeling!

Categorie: Mobiliteit / Smart Mobility
Labels: Lysbeth van Silfhout